人设这个东西，好像是人的属性，甚至很多是工具属性。这个人有什么用，怎么用，对自己有什么用，人力资源里面，其实就把人当成资源工具来研究。

天、地、人三才，但天、地好像只是唯一的，地上几十亿的“才”相比就大大通货膨胀。每天见到的最多的就是人。分工的职业，不需要接触，就是最显性的人社。稍微有些接触了之后，人社就初步形成了，其实就是被下了结论和定义，贴了标签。

我们单位隔壁就是一个ZF机构的办事窗口，很多业务费用前年还是只能用现金。附和女一，她就经常接了这种帮人代办的活儿，别人给她是手机转账，她又懒得取现金。就问娃娃上小学的一个帅哥提现金，总之，一次两次用惯了，张口就说，“就是你有现金，我们年轻人都没有现金。”

我有一个习惯，当要换手机的时候，喜欢一家人凑几个人一起换手机，最好都换一样的，即使不一样的，也是同一品牌的，这样，设置系统，充电器什么的，在一起教父母都会方便很多。疫情前的双十一，我换了手机，爸妈也是同样的品牌，母亲跟我是同样的型号，父亲因为有个人喜好，换了一个型号，略贵点。都是跟挑选自己的手机一样反复比对挑选。一有问题，后来解决都很方便快捷，因为我每天也在接触。

还是附和女一，一直在看手机，也咨询过我，我把推荐的型号给了她。最后，她自己买了最新的水果机，给爸妈买了我没有推荐的某国产品牌。年轻就要跟不年轻的区分开，这是年轻的人自己标签。

我也不年轻了，前段时间帮父母打印纸质健康码，方便他们出行。我就干脆自己也备了一张，放在地铁卡套里。居然收到的很好的效果，进站比手机“数字化年轻人”从容多了，速度比别人快多了。因为全靠手机的年轻人，要切换健康码和轧机刷卡码，还要过安检。一边飞奔，却卡在了点开手机上。还有的甚者没了电苦等充电宝。我已经不年轻，我没有20%电量的充电焦虑。