论 农民问题
最近 一些人说 ; 工人每月有 几千元的 退休金 ** 而农民 60 岁以上只给 100 元的 养老金 . 有人建议 应该 给 60 岁以上的 农民 ** 每月给 1 千元 的 养老金 ** 这样才算 公平些 . 请大家想一想 ; 农民是咱们**人口的 大头 ** 咱们**才 刚刚脱贫 ** ** 能拿得出 这么多钱吗 ! ? 这不是给 **出个 大难题 吗 ! ! 希望都能为 **想想......
下面再谈一谈 公平问题 ;
人类社会 一切利益的 分配 . 都是按照 价值规律 来 运作的 [ 不管是 哪种制度 ] ! 所以我们讨论任何生活物质问题 ** 都要把这些问题 放在 价值规律 这个 " 无形的 公平秤 里 " 秤一秤 ** 只有这样 才能达到 . 真正的 公平 ! !
1 . 农民兄弟 一年劳作 非常辛苦 ! 可是 他们生产出的产品 价格非常低 [ 粮食一斤才 几毛钱 ] ** 可是 工人每生产出 一个产品 . 就能卖到 几块钱到 上千元...... 他一天工作对社会 产生的价值 . 就超过了 农民 一年对社会贡献 的 生活物质价值的 总合 ! [ 所以 农民创造的 生活物质价值 ** 要比 工人 创造的生活物质价值 . 低的太多了 ** 所以 两者之间的 生活物质待遇 就 差别很大了 ! ! ] . 价值规律 还有一条就是 ; 凡是 生产 一次性产品 的工作 ** 生活物质价值 都很低 ! 农民 生产出的粮食[ 农副产品 ] 都是一次性消费的 产品 [ 消费掉了 就没有 价值了 0 ] . 工人 生产出的产品 ** 少则用 几年 多则用 几十年 ** 这就是说 ; 工人的产品 . 在社会中 每年 . 每时每刻 ** 都在 体验着 产品为 社会服*的 价值存在 . [ 一次性筷子 . 用完就扔掉了 ** 重复性的 筷子 . 每用一次 就体验它 一次价值 ** 所以 它的钱就要比 一次性筷子 贵得多 ......
2 . 坐办公室的 人员 [ 管理干部 或 技术干部 ] . 他们 是 各种规章制度 的 制定者和 监督执行者 ! 下层人[ 包括工人 ] 都是 具体的 施行者 [ 具体工作者 ] . 这就是说 ; 先有 坐办公室的人 工作 ** 才能有 下层人 工作的机会 [ 这就好像是 ; 先有佬字 才能有 儿子 的 道理是 一样的 ] . 大家说一说 他们两者之间待遇 怎么定 ! ?
3 . 科技工作者 的 工作 . 是 怎样开发出 解放生产力 的 产品出来 ** 这样才能 推动 人类社会 进步的 大问题 !
所以 他们的工作 价值 高不高 ! ? 他们的生活物质待遇 应该 很高吧 ?
4 . 科学家 的工作 . 是 科技工作者的 老师 ! 科学家 工作的性质 就是 ; 创造出 科技产品的 理论基础 ** 然后
再由 科技人员 去 实施 . 所以 ; 没有科学家们的 辛勤工作 ** 就没有 人类社会的 今天 ! 科学家们的 " 手 " 可是---" 改天换月 " 的 " 巨手 " 啊 . 他们的 生活物质待遇 应该是 多少 ? .......
5 . 革命军人 的工作 . 就是 ; 千辛万苦 . 用生命来 保卫 **的 14 亿**的 安全 ** 和 幸福生活 ! 他们工作的价值 是 神圣的 . 也是 艰苦的 ** 做出的 自我牺牲 也是 无人能比的 ! 他们的 生活物质待遇 应该是 多少呢 ? .......
李海舟 . 于 ; 2022 . 7 . 15 .
市场生活物质是 ; 简单劳动 不值钱 ** 技术劳动 值钱 . 科学劳动 更值钱 . 体力劳动 不值钱 ** 脑力劳动 值大钱 ! [ 价值规律是 ; 市场生活物质的 " 无形的手 " ** 它 渗透到 人类社会 中的---每一个缝隙 ]
D 破除的是 剥削制度 . 不是破除 价值规律 ! !
辛苦劳动 . 并不等于 价值就高 .......
改革开放 这几十年 [ 尤其是 **书记执政 这十年 ] ** 农民兄弟 得到的利益是 最多的 ! 没有花一分钱 就变成了 地主 [ 土地主人了 ] ** 土地税 **也不收了 . 而且 每亩地还 白给钱 ** 看病吃药 . **还给报销 大头 . 等等其他福利 . 这一切都是 D . 社会主义制度 给的 福报 呀 ! 农民兄弟 应该懂得 感恩 啊 . 希望能 身在福中要知福 啊 ! 这些 大利益 . 全世界 ** 都很难找啊......
有些人 总是拿 个别小** 来比较 ** 这是 知识的 缺乏 ** 本身就没有 可比性 . 就不是一个 等量级 . 这就等于 一个大人 和 一个小孩 来比较 ** 这有 逻辑性 吗 ? 真是 啼笑皆非 的 问题.......
农民的成分 . 是由 历史原因 造成的 ** 不是 D造成的 ! [ 自己的长辈 在解放前 就是农民 ]
本文来源:[玫瑰网,www.mgqr.com]